极简接手店
约30—50平方米,接手原本就能做餐饮的铺位,排烟、用电、排水和大部分设备可继续使用,装修只做必要调整。
前提:转让费低,店主亲自上岗,菜单和座位都要克制。深圳鸡煲小店 · 先算账,再签铺
如果接手一家餐饮条件已经具备的小店,压缩装修和设备,10万元有可能开门,但安全余量很小。准备做50—80平方米的小店,建议先用15—30万元做第一轮测算;遇到转让费、烟道、增容、消防或重装修,30万元以上也很正常。
这些数字是雨谷万家结合深圳门店筹备整理的2026年7月实操估算,用于判断项目是否做得动,不是官方收费标准、统一报价或实际投入上限。

01 / 先看店型
约30—50平方米,接手原本就能做餐饮的铺位,排烟、用电、排水和大部分设备可继续使用,装修只做必要调整。
前提:转让费低,店主亲自上岗,菜单和座位都要克制。约50—80平方米,铺位餐饮条件基本具备,需要局部装修、补充设备、做门头与前厅,并预留至少3个月周转。
这是第一次开店更值得先测算的区间,不代表最终报价。毛坯铺、原业态不是餐饮,或需要重做烟道、增容、燃气、消防、厨房和前厅,投入很容易继续上浮。
转让费、商场工程条件和延期成本需另外单列。02 / 八笔钱
先确认押几付几、管理费和免租期。不要只看月租。
差异可能很大。设备、装修和剩余租期要逐项核价,不把转让费藏进装修预算。
接手餐饮铺轻改与毛坯重做完全不是一回事,先核实排水、防水、墙地面和电路。
冰柜、操作台、炉具、洗消、排烟、隔油和用电增容往往是最容易超支的一组。
桌椅、空调、收银、灯光、餐具、锅具、招牌和监控不要漏算。
行政许可、第三方图纸或检测、消防及食品安全整改应分开确认,以实际要求为准。
原料、酒水、耗材、试菜损耗、门店物料和开业活动要在开门前付出去。
建议先按3—6个月固定支出测算,新手不要把所有现金都压在装修上。
区间不能直接机械相加:店型不同,各项会互相替代。例如接手可用设备会减少设备投入,却可能增加转让费;毛坯铺没有转让费,但工程投入和延期风险会明显增加。
03 / 10万元方案
月租约0.8万元,按两押一付示例
不改大结构,不做昂贵装饰
原铺大部分餐饮设备可继续使用
控制座位和采购数量
按精简菜单备货
按实际办理和整改要求调整
小范围测试,不一开始重投广告
用于人工、水电、补货和经营波动
04 / 现金流压力测试
流动资金的起点
3—6个月固定支出+补货、维修与临时用工预留租金、人工和生活支出仍在发生,延期的钱从哪里出?
是否还有现金补货、发工资和继续调整,而不是马上借钱?
排烟、用电、消防或防水变化时,是否会挤掉流动资金?
店主能否顶岗,现有流程能否让新人较快接手?
05 / 最容易漏算
把设备清单、品牌型号、使用年限、维修状态、押金归属和剩余租期写进交接附件。
管理费、垃圾处理、水电单价、空调时段、停车和营业时间限制都会进入日常成本。
烟道、排水、用电、燃气或明火、消防和食品经营许可条件未核实,返工往往比装修本身更伤现金。
先按主打鸡煲和高峰工位列设备,再决定烤鱼、柴火鸡或外卖是否同时上线。
老板亲自守店也要把生活支出和替岗成本算进去,否则账面盈利可能只是没有计算老板劳动。
门头、招牌产品、试营业、附近社群和平台资料应提前准备,但营销预算要和承接能力一起安排。
06 / 六步核算
确定面积、座位、营业时段和首批菜单。鸡煲、烤鱼、柴火鸡是否同时做,会直接改变厨房和设备清单。
先查铺位能否做产生油烟的餐饮,再核对烟道、排水、隔油、用电、燃气或明火、消防和物业限制。
租赁进场、一次性工程设备、开业前支出分别列,不用一个“装修费”把所有问题盖住。
让房东、物业、施工和设备供应方按同一份清单报价,写清材料、数量、品牌、工期和不包含项。
从总资金里先划出3—6个月固定支出与应急预留,剩余部分才是可以投入装修和设备的钱。
把延期、收入不足、临时整改和人员变化算一遍,仍能承受,再进入签约和施工。
07 / 从门店倒推预算

深圳市龙岗区龙岗大道2185号电联大厦
深圳市龙岗区坂田街道长发中路21号102
深圳市龙岗区布吉街道大芬村布沙路210号
技术学习、开店辅导或品牌合作费用需要单独列入预算,不能替代房租、装修、设备和流动资金。具体项目与收费可在招商合作页面查看,服务范围以双方书面确认内容为准。
08 / 深圳开店资料
09 / 常见问题
有可能,但条件很苛刻:小面积、低租金、低转让费、原铺餐饮条件和设备可用、只做轻装修、店主亲自上岗,并且10万元里仍要留下周转资金。只要烟道、增容、消防或装修需要重做,10万元通常就不够稳妥。
这些是技术学习或合作服务费用,不是开店总投资。测算时应单独列出,并另外准备铺租、装修、设备、原料、人工、营销和流动资金。具体服务边界以书面确认内容为准。
至少先按3个月固定支出测算;第一次开店、收入不稳定或家庭还有其他支出时,可按4—6个月准备。固定支出包括租金、基础人工、水电、物业、还款和店主必要生活支出。
不一定。要看可继续使用的设备和工程值多少钱、剩余租期多长、房东是否同意续租、原店为什么转让,以及排烟、用电和消防条件能否满足你的菜单。只看“现成装修”很容易高估价值。
冰柜、操作台、桌椅等可评估二手,但要查品牌、功率、维修记录和能耗;关系到燃气、排烟、消防、制冷稳定和食品安全的设备,不能只按最低价决定。采购前先按工位和峰值出餐量列清单。
没有可靠的统一答案,也不应把口头回本承诺当成投资依据。回本取决于租金、客流、客单、毛利、人工、损耗、经营天数和持续投入。先做现金流压力测试,再判断自己能承受多长调整期。
先拿一个具体铺位来算