深圳鸡煲小店 · 先算账,再签铺

开一家鸡煲店
需要多少钱?

如果接手一家餐饮条件已经具备的小店,压缩装修和设备,10万元有可能开门,但安全余量很小。准备做50—80平方米的小店,建议先用15—30万元做第一轮测算;遇到转让费、烟道、增容、消防或重装修,30万元以上也很正常。

这些数字是雨谷万家结合深圳门店筹备整理的2026年7月实操估算,用于判断项目是否做得动,不是官方收费标准、统一报价或实际投入上限。

雨谷万家门店鸡煲与食材实拍
预算从一桌产品开始锅、食材、工位、座位
最后都会变成一笔支出

01 / 先看店型

同样叫鸡煲店
投入可能差一倍以上

面积只是第一步。原铺能不能做餐饮、设备能不能继续用、是否有转让费,往往比装修风格更影响总预算。
0110—15万

极简接手店

约30—50平方米,接手原本就能做餐饮的铺位,排烟、用电、排水和大部分设备可继续使用,装修只做必要调整。

前提:转让费低,店主亲自上岗,菜单和座位都要克制。
0215—30万

更稳妥的小店

约50—80平方米,铺位餐饮条件基本具备,需要局部装修、补充设备、做门头与前厅,并预留至少3个月周转。

这是第一次开店更值得先测算的区间,不代表最终报价。
0330—50万+

工程较重或面积较大

毛坯铺、原业态不是餐饮,或需要重做烟道、增容、燃气、消防、厨房和前厅,投入很容易继续上浮。

转让费、商场工程条件和延期成本需另外单列。

02 / 八笔钱

不要只算房租和装修
开门以后还要有钱周转

下面以深圳50—80平方米、原铺餐饮条件基本具备的小店做初步估算。具体金额应拿着铺位、设备清单和报价逐项替换。
预算项目初步预留核算重点
01房租押金与首月租金2.5—6万

先确认押几付几、管理费和免租期。不要只看月租。

02商铺转让费单独列

差异可能很大。设备、装修和剩余租期要逐项核价,不把转让费藏进装修预算。

03装修与基础工程2—8万

接手餐饮铺轻改与毛坯重做完全不是一回事,先核实排水、防水、墙地面和电路。

04厨房、排烟与设备3—10万

冰柜、操作台、炉具、洗消、排烟、隔油和用电增容往往是最容易超支的一组。

05前厅、门头与小器具1.5—4万

桌椅、空调、收银、灯光、餐具、锅具、招牌和监控不要漏算。

06图纸、检测与整改预留0.3—1.5万

行政许可、第三方图纸或检测、消防及食品安全整改应分开确认,以实际要求为准。

07首批原料与开业推广1—3万

原料、酒水、耗材、试菜损耗、门店物料和开业活动要在开门前付出去。

08流动资金4—10万

建议先按3—6个月固定支出测算,新手不要把所有现金都压在装修上。

区间不能直接机械相加:店型不同,各项会互相替代。例如接手可用设备会减少设备投入,却可能增加转让费;毛坯铺没有转让费,但工程投入和延期风险会明显增加。

03 / 10万元方案

能开,但每一项
都不能出现大改造

这份10万元示例更接近“小面积、低转让、原铺可用、店主守店”的极简模型。它的重点不是证明10万元一定够,而是看你的铺位是否满足这些条件。
¥10.0示例总额

押金、首月租金

月租约0.8万元,按两押一付示例

2.4

轻装修与修补

不改大结构,不做昂贵装饰

1.2

设备与排烟补充

原铺大部分餐饮设备可继续使用

1.5

桌椅、门头、收银与小器具

控制座位和采购数量

0.6

首批原料与耗材

按精简菜单备货

0.5

图纸、检测与杂项预留

按实际办理和整改要求调整

0.3

试营业与附近推广

小范围测试,不一开始重投广告

0.5

流动资金

用于人工、水电、补货和经营波动

3.0

10万元有机会做成的条件

  • 约30—50平方米,租金和押金可控
  • 原本就是餐饮铺,排烟、排水和用电基本可用
  • 没有高额转让费,不做大拆大改
  • 店主或夫妻亲自上岗,前期菜单精简
  • 开门前仍留下约3万元周转资金

出现这些情况,先不要硬压预算

  • 烟道、增容、燃气、消防或防水需要重做
  • 转让费和押金已经占去一半现金
  • 第一天就要配齐完整员工班组
  • 全部资金依赖借款,家庭没有其他备用金
  • 尚未核实食品经营许可和物业条件

04 / 现金流压力测试

预算不是把钱花完开门
而是开门后还有调整余地

先把最差但可能发生的情况写进账里。新店刚开时,出餐、人员和客流都需要磨合,账上没有余地,任何小问题都会变成大问题。

流动资金的起点

3—6个月固定支出+补货、维修与临时用工预留
01

开业晚30天

租金、人工和生活支出仍在发生,延期的钱从哪里出?

02

前两个月只达到预期六成

是否还有现金补货、发工资和继续调整,而不是马上借钱?

03

工程临时增加2万元

排烟、用电、消防或防水变化时,是否会挤掉流动资金?

04

核心员工突然离职

店主能否顶岗,现有流程能否让新人较快接手?

05 / 最容易漏算

真正拖垮预算的
常常不是菜单上的食材

签铺前把不可逆的大项查清楚;开业前把每天都会发生的小项算进去。越接近开门,越不能靠“到时再说”。
01

转让内容没点清

把设备清单、品牌型号、使用年限、维修状态、押金归属和剩余租期写进交接附件。

02

只看租金,不看物业

管理费、垃圾处理、水电单价、空调时段、停车和营业时间限制都会进入日常成本。

03

先装修,后查硬件

烟道、排水、用电、燃气或明火、消防和食品经营许可条件未核实,返工往往比装修本身更伤现金。

04

把设备买满

先按主打鸡煲和高峰工位列设备,再决定烤鱼、柴火鸡或外卖是否同时上线。

05

没给自己算工资

老板亲自守店也要把生活支出和替岗成本算进去,否则账面盈利可能只是没有计算老板劳动。

06

开门才开始找客

门头、招牌产品、试营业、附近社群和平台资料应提前准备,但营销预算要和承接能力一起安排。

06 / 六步核算

预算表写完以后
还要回到铺位现场

先把店型和硬件条件定下来,再拿报价替换估算。顺序走反了,装修越快,返工风险反而越大。
  1. 01

    先定店型

    确定面积、座位、营业时段和首批菜单。鸡煲、烤鱼、柴火鸡是否同时做,会直接改变厨房和设备清单。

  2. 02

    带硬件清单看铺

    先查铺位能否做产生油烟的餐饮,再核对烟道、排水、隔油、用电、燃气或明火、消防和物业限制。

  3. 03

    把三类钱分开

    租赁进场、一次性工程设备、开业前支出分别列,不用一个“装修费”把所有问题盖住。

  4. 04

    拿到现场报价

    让房东、物业、施工和设备供应方按同一份清单报价,写清材料、数量、品牌、工期和不包含项。

  5. 05

    先留周转,再定装修

    从总资金里先划出3—6个月固定支出与应急预留,剩余部分才是可以投入装修和设备的钱。

  6. 06

    做完压力测试再签

    把延期、收入不足、临时整改和人员变化算一遍,仍能承受,再进入签约和施工。

07 / 从门店倒推预算

先定产品和工位
再决定要买什么

雨谷万家在深圳龙岗有三家门店实践。预算沟通会从主打产品、出品动线、营业时段和现有铺位条件开始,而不是先给一个脱离现场的总价。
雨谷万家门店现场制作鸡煲
门店实操照片 · 鸡煲现场下锅
01

电联大厦店

深圳市龙岗区龙岗大道2185号电联大厦

02

长发路店

深圳市龙岗区坂田街道长发中路21号102

03

鸡煲王·大芬店

深圳市龙岗区布吉街道大芬村布沙路210号

技术学习、开店辅导或品牌合作费用需要单独列入预算,不能替代房租、装修、设备和流动资金。具体项目与收费可在招商合作页面查看,服务范围以双方书面确认内容为准。

08 / 深圳开店资料

办证可以往后排流程
硬件条件必须提前核实

预算页中的金额为门店筹备估算;涉及许可、厨房、排烟和消防的要求,以政府部门和属地审核为准。
资料核对时间:2026年7月18日

09 / 常见问题

决定投多少钱之前
先把这些问题问清楚

0110万元到底能不能开一家鸡煲店?

有可能,但条件很苛刻:小面积、低租金、低转让费、原铺餐饮条件和设备可用、只做轻装修、店主亲自上岗,并且10万元里仍要留下周转资金。只要烟道、增容、消防或装修需要重做,10万元通常就不够稳妥。

022980元、12800元或19800元包含在总投资里吗?

这些是技术学习或合作服务费用,不是开店总投资。测算时应单独列出,并另外准备铺租、装修、设备、原料、人工、营销和流动资金。具体服务边界以书面确认内容为准。

03流动资金留多少比较合适?

至少先按3个月固定支出测算;第一次开店、收入不稳定或家庭还有其他支出时,可按4—6个月准备。固定支出包括租金、基础人工、水电、物业、还款和店主必要生活支出。

04转让费高一点,接手现成餐饮店是不是更省?

不一定。要看可继续使用的设备和工程值多少钱、剩余租期多长、房东是否同意续租、原店为什么转让,以及排烟、用电和消防条件能否满足你的菜单。只看“现成装修”很容易高估价值。

05设备买二手能省多少钱?

冰柜、操作台、桌椅等可评估二手,但要查品牌、功率、维修记录和能耗;关系到燃气、排烟、消防、制冷稳定和食品安全的设备,不能只按最低价决定。采购前先按工位和峰值出餐量列清单。

06多久能回本?

没有可靠的统一答案,也不应把口头回本承诺当成投资依据。回本取决于租金、客流、客单、毛利、人工、损耗、经营天数和持续投入。先做现金流压力测试,再判断自己能承受多长调整期。

先拿一个具体铺位来算

面积、租金、转让费和原有设备
决定你的预算从哪里开始

准备好城市、面积、月租、押付方式、铺位照片和现有设备清单,再谈总投资会更接近真实。
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